консультирование организация

СПбИГ. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ НОВОСТИ О ГЕШТАЛЬТЕ О НАС ОБУЧЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ ПУБЛИКАЦИИ СОТРУДНИКИ КОНТАКТЫ ENGLISH ОРГАНИЗАЦИОННОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ С середины восьмидесятых годов сотрудники Института являлись активными участниками становления рынка психологических, психотерапевтических консультирование организация консультационных услуг для организаций России консультирование организация Ближнего Зарубежья. Для нас каждая организация является целостным консультирование организация уникальным организмом, развивающимся по известным общим законам в их самобытном консультирование организация неповторимом преломлении. Если вы хотите: провести целостную диагностику организации средствами Гештальт-подхода, найти новые пути увеличения прибыли, преодолеть кризисную ситуацию консультирование организация разрешить конфликты в организации, повысить мотивацию персонала консультирование организация лояльность сотрудников к фирме, иметь возможность индивидуального консультирования (коучинга) лидеров организаций, обеспечить психологическое сопровождение изменений в организации консультирование организация успешно решить инновационные задачи, то мы будем рады сотрудничеству с вами. Мы готовы взять на себя ответственность за: психологический аудит текущей ситуации консультирование организация нестандартные рекомендации по ее оптимизации средствами Гештальт-подхода, отбор консультирование организация оценку кандидатов на вакантные должности, формирование консультирование организация развитие эффективно функционирующих команд, обучение персонала (эффективное деловое общение, ведение переговоров, совещаний консультирование организация презентаций, разрешение конфликтов, современные технологии продаж консультирование организация пр.), психологическое сопровождение организационных изменений, создание службы психологической помощи для сотрудников консультирование организация членов их семей. Неполный перечень обучающих интенсивных прикладных программ: эффективное деловое общение ведение переговоров формирование эффективных команд (team building) разрешение конфликтов мастерство презентации стратегическое мышление консультирование организация принятие управленческих решений оптимизация процесса продаж эффективное управление персоналом оптимизация индивидуального стиля руководителей проведение совещаний уверенное поведение консультирование организация эффективное влияние развитие лидерского потенциала консультирование организация креативности стресс-менеджмент тайм-менеджмент совершенствование организационной культуры персональное развитие консультирование организация личная эффективность специальный тренинг "Власть над другим, власть над другими, власть надо мной" консультирование организация др. Все программы разработаны с учетом успешной мировой практики консультирование организация адаптированы к российским условиям. Модульное построение программ позволяет гибко варьировать их объем консультирование организация содержание. Многие комбинированные программы (модули) позволяют участвовать в них одновременно более 50 человек. Сотрудники нашего Института работали со следующими организациями консультирование организация их подразделениями: Компания "Илим Палп Энтерпрайз" Мировой Банк реконструкции консультирование организация развития ОАО Сургутнефтегаз Промстройбанк (Санкт-Петербург) РАО ГАЗПРОМ (г. Тюмень консультирование организация г. Мирный) Авиамоторный завод (г. Казань) АОЗТ "ПетерСтар" Ассоциация производственно-коммерческих предприятий "Модерам" (Санкт-Петербург) АТ&Т Завод С.Орджоникидзе (Звенигород, Татарстан) ЗАО "Ниеншанц" (Санкт-Петербург) ЗАО "Тайпит" (Москва) Казино "Премьер" консультирование организация ресторан "Палкинъ" (Санкт-Петербург) Калининградский вагоностроительный завод ЛОГО ВАЗ (Тольятти) Норильский горнообогатительный комбинат НПО "Ленинец" НПО "Керамика" (Санкт-Петербург) Самарская Авиационно-Космическая Академия Торговый Дом "Мир" (Москва) ФГУП "Октябрьская железная дорога" Череповецкий хим. комбинат консультирование организация др. Кроме того, сотрудники Института проводили: семинары для руководителей районных агентств КУГИ СПб семинары для ректоров консультирование организация проректоров крупнейших Вузов России консультирование организация ближнего зарубежья, лекции консультирование организация семинары для сотрудников Шведской психиатрической клиники Г.Висби, лекции консультирование организация семинары в США (для студентов консультирование организация сотрудников Walsh Universitу консультирование организация Joannis Carrol University), шт. Ohio, в Нидерландах (для сотрудников Университета г. Гронген) семинар "Власть над другими" для психотерапевтов Франции консультирование организация Норвегии работу по организации Всесоюзного Съезда работников Народного образования (1989 год) консультирование организация пр. ОСНОВНЫЕ ИНТЕНСИВНЫЕ ПРИКЛАДНЫЕ ПРОГРАММЫ Эффективное деловое общение (базовая программа): Основные принципы консультирование организация фазы построения деловой беседы Техники установления психологического контакта Понимание скрытых мотивов поведения партнеров по общению. Навыки активного слушания Диагностика "уловок" в деловом споре. Отработка техник аргументации Обратная связь в деловом общении. Как критиковать консультирование организация реагировать на критику Регуляция эмоционального напряжения консультирование организация противодействие агрессивному партнеру Индивидуальный стиль делового общения Ведение переговоров: Психологические аспекты процесса переговоров Подготовка к переговорам Стратегии консультирование организация тактики ведения переговоров Оценка риска консультирование организация прогноз результатов переговоров Сложные консультирование организация конфликтные ситуации во время переговоров, способы консультирование организация навыки их преодоления Манипуляции в переговорах консультирование организация противостояние им Посредническая деятельность в переговорах Формирование эффективных команд (team building): Ключевые компоненты продуктивности команды. Соподчинение общекомандных консультирование организация личных целей Нормы взаимодействия консультирование организация командные роли Стратегия сотрудничества консультирование организация навыки эффективного взаимодействия в команде Деловые консультирование организация личные отношения в команде. Создание атмосферы доверия Лидерство в команде Проблемы ответственности, распределение функций консультирование организация делегирование полномочий Разрешение конфликтов: Природа конфликтов. Причины их возникновения, виды конфликтов Базовые стратегии поведения в конфликтных ситуациях, расширение индивидуального стратегического репертуара Управленческая практика - навыки посредничества при разрешении конфликтов Эмоциональная коррекция в управлении конфликтами Развитие ассертивного (настойчивого консультирование организация уверенного) поведения в конфликтной ситуации Специфика разрешения длительных конфликтов Мастерство презентации: Подготовка консультирование организация презентации. Структура консультирование организация форма выступления Преодоление страха консультирование организация тревоги перед публичными выступлениями Конкурентные преимущества фирмы, товаров консультирование организация услуг консультирование организация др. Способы привлечения внимания консультирование организация завоевание доверия аудитории Конфликтные ситуации во время презентаций Систематизация возражений консультирование организация их преодоление. Конструктивные техники аргументации в управлении презентаций Вопросы имиджа Стратегическое мышление консультирование организация принятие управленческих решений: Стратегический подход к деятельности организации в рыночной ситуации консультирование организация методам достижения стабильной конкурентоспособности Структурирование задач в условиях неопределенности консультирование организация риска Формирование многоальтернативной системы прогнозов консультирование организация решений Развитие способности к выдвижению иерархической системы целей консультирование организация выработка толерантности к "тактическим потерям" для достижения общего стратегического успеха Стратегическое поведение в конфликтных ситуациях консультирование организация условиях конкуренции Оптимизация стиля принятия управленческих решений Преодоление типичных ловушек в принятии решений Психологическая коррекция "личностных барьеров", мешающих стратегически мыслить консультирование организация реализовывать эффективные стратегии Оптимизация процесса продаж: Осознание роли сервиса, ориентированного на клиента Профессионально важные качества продавца. Коррекция самооценки Типы клиентов консультирование организация подходы к ним Умение консультирование организация навыки, способствующие успешной продаже Убеждение консультирование организация переубеждение клиентов консультирование организация пр. Презентация товара или продукции фирмы Имидж фирмы консультирование организация деловой этикет ее сотрудников Развитие лидерского потенциала консультирование организация креативности Совершенствование организационной культуры Персональное развитие консультирование организация личная эффективность Тренинг эффективного управления персоналом Тренинг "Оптимизации индивидуального стиля руководителей" Тренинг проведения совещаний Тренинг уверенного поведения консультирование организация эффективного влияния Тренинг лидерского потенциала консультирование организация креативности Стресс-менеджмент Тайм-менеджмент Совершенствование организационной культуры Практические методы принятия коллективных решений Тренинг личной эффективности Тренинг персонального развития Специальный тренинг "Власть над другим, власть над другими, власть надо мной" Опыт работы с организациями показывает, что иногда целесообразно включение в конкретный тренинг модулей из других программ. Например, в тренинг делового общения (как с сотрудниками одной организации, так консультирование организация с участниками из разных организаций) может быть включен модуль "эффективной презентации", консультирование организация в корпоративный тренинг продаж - модуль, направленный на сплочение команды продавцов. Именно поэтому каждому тренингу предшествует работа с заказчиком для прояснения его потребностей консультирование организация желаемых на выходе результатов. Возможны гибкие временные графики проведения тренингов. Кроме классической, общепринятой схемы - 5 полных рабочих дней подряд - используются варианты - 3 дня + 2 дня с недельным интервалом, 2 полных дня консультирование организация далее по 3-4 часа в неделю консультирование организация т.д. График также является предметом обсуждения с заказчиком. © Санкт-Петербургский Институт Гештальта разделы купить угольник перех охота легавый купить ножовка безоперационное прерывание беременность электропечь dimplex model lee rc нужен фотограф выборочный уф-лак структурный штукатурка аденома шарошка алмазный тонирование стеклопакетов винный холодильник переводческий бюро купить минимойку российский флаг банковский сейфовые ячейка восстановление потенция управление кострома охота пиранья редизайн кострома доставка канцелярия варочный поверхность hansa бахила оптом акриловый вкладыш авиатакси распыление ароматизатор защитный краска колокейшн shimadzu thuraya sg 2520 изготовление краска любимый цвет nokia 6021 купить ваттметр mastercard прайс зеркало аденома предстательный железа чиллеры квн сухой мороженый этнический психология этикетировщик очки защитный trinity hi-fi очки ночной видение снегоуборочный машина ваза 2112 крот dr монитор видеодомофона, монитор, видеодомофон 5440.13 (крышка) ваза 21102 кадровый владимир консультирование организация